23 квітня, 14:35
Після передачі Будинку профспілок консорціуму «Кампарітет», пов’язаному з фігурантами справ НАБУ, з’ясувалося, що це лише верхівка айсберга. Інші активи також опинилися під контролем структур, пов’язаних із сумнівними особами.
🏢 ТРЦ «Гулівер»
Учасники конкурсу ТОВ «БК Міленіум», консорціум «Управляюча компанія «Еспланада», ТОВ «Алакор Сіті.
Результат АРМА відхилила всіх трьох учасників через невідповідність вимогам тендерної документації після перевірки, зокрема з залученням правоохоронних та розвідувальних органі.
🏭 Активи групи компаній «Юнігран»
*Передача в управління: АРМА отримала в управління активи підсанкційної бізнес-імперії Ігоря Наумця «Юнігран», якою заволодів ексдепутат Сергій Шапран разом із партнером Володимиром Осіповм.
📰 Медіахолдинг UMH Group
*Передача в управління: У 2019 році Печерський суд Києва передав медіахолдинг UMH Group в управління АРМА у межах кримінального провадження проти команди колишнього президента Віктора Януковча.
*Умови конкурсу: АРМА оголосила конкурс на управління активами UMH Group, встановивши вимоги щодо досвіду в управлінні медіа та готовності вести судові процеси.
Ці факти вказують на необхідність термінового реформування системи управління арештованими активами, посилення контролю та забезпечення прозорості процедур для запобігання подальшим зловживаням.
У 2024 році Національне агентство з розшуку та менеджменту активів (АРМА) звітувало про рекордні доходи від управління арештованими активами — 1,5 млрд грн, що в 15 разів більше, ніж у 2023 році (101 млн грн).
Однак, попри такі вражаючі цифри, виникають питання щодо ефективності та прозорості використання цих коштів. Згідно з законодавством, управителі арештованих активів мають право на винагороду та відшкодування витрат, які відраховуються безпосередньо з доходів від використання активів.
Проте, як зазначає Трансперенсі Інтернешнл Україна, досі залишаються серйозні питання щодо ефективності роботи АРМА, зокрема в питанні управління арештованими активами. Відсутність прозорих механізмів контролю за діяльністю агентства та його контрагентів створює передумови для зловживань.
Крім того, за даними Главкому, загальна сума офіційно зафіксованих збитків сягнула 557,6 млн грн, що свідчить про неефективне управління деякими активами.
Хоча АРМА демонструє зростання доходів від управління арештованими активами, відсутність прозорості та ефективного контролю за використанням цих коштів викликає занепокоєння. Необхідно впровадити дієві механізми нагляду та звітності, щоб забезпечити ефективне використання державних активів і запобігти можливим зловживанням.
Станом на 2025 рік, внутрішня карта арештованих активів, що перебувають під управлінням АРМА (Національного агентства з розшуку та менеджменту активів), виглядає наступним чином:
📊 Загальна структура активів
За даними АРМА, станом на кінець 2024 року в Реєстрі арештованих активів налічувалося понад 387 000 записів. З них:
Корпоративні права та акції: 51,8%
Нерухоме майно: 15,8%
Рухоме майно (крім транспорту): 10,6%
Транспорт: 7,8%
Інше рухоме майно: 6,5%
Земельні ділянки: 3,6%
Грошові активи та банківські метали: 1,6%
Права інтелектуальної власності: 0,1%
Складені активи: 2,1%
Ці дані свідчать про те, що найбільшу частку становлять корпоративні права та акції, що підкреслює важливість управління корпоративними активами у структурі АРМА.
💰 Фінансові результати
У першому кварталі 2025 року АРМА забезпечило надходження майже 3 млрд грн до Державного бюджету України. З цієї суми:
2,5 млрд грн — від управління грошовими коштами та облігаціями внутрішньої державної позики (ОВДП).
273,48 млн грн — від реалізації активів.
93,62 млн грн — від управління іншими арештованими активами.
Крім того, з 8 млрд грн, направлених на підтримку Збройних Сил України через закуплені АРМА військові облігації, 2,3 млрд грн вже поповнили Фонд ліквідації наслідків збройної агресії.АРМА
🗺️ Географічне розташування активів
АРМА має територіальні управління в Києві, Львові, Харкові, Вінниці, Одесі та Дніпрі. Ці офіси відповідають за виявлення, розшук та управління арештованими активами у відповідних регіонах. Проте, детальна інформація про географічне розташування конкретних активів у публічному доступі обмежена.АРМА
🔍 Прозорість та контроль
У 2024 році АРМА провело 323 заходи контролю за ефективністю управління активами, з яких 313 — у формі камеральних перевірок та 10 — у формі виїзних перевірок. Це свідчить про посилення контролю за діяльністю управителів активів.
Загалом, у 2025 році АРМА демонструє активну діяльність у сфері управління арештованими активами, забезпечуючи значні надходження до державного бюджету та підтримку обороноздатності країни. Проте, для підвищення ефективності та прозорості необхідно продовжувати вдосконалення механізмів контролю та звітності.